ㅍㅍㅅㅅ

직장 생활을 하시는 분들이라면 한 번쯤은 자신만의 비즈니스를 운영하며 딱히 시간이 정해져 있지 않은 출퇴근을 꿈꾸고 계실지도 모릅니다.

비즈니스를 새로 시작하여 운영하는 일은 대부분 사람에게 역경의 과정이고 사업 아이디어에서부터 실제 비즈니스 모델로 옮기는 일에는 많은 도전 과제들이 기다리고 있습니다.

미디어를 통해서 많은 창업가의 성공 스토리가 쉽게 보여지고 있지만, 현실에 서 펼쳐지는 모습은 미디어를 통한 모습과는 딴판입니다. 그만큼 많은 인내심이 필요합니다.

이런 상황에서 풀타임 직장을 지니면서 비즈니스를 시작하는 것은 재정적인 부분이나 심리적인 측면에서 버팀목을 가질 수 있으므로 직장 없이 비즈니스를 시작하는 것보다 위험도가 많이 줄어들게 됩니다.

그러므로 비즈니스를 운영에 관심이 있으시면 풀타임 직장을 가진 상태에서 점진적으로 비즈니스에 뛰어드는 것을 한번 진지하게 고려해볼 필요가 있습니다.

혹시 지금 이런 상황에 계신 분들이 있다면 도움을 드리고자 풀타임 직장을 가진 상태에서 점진적으로 비즈니스를 운영하기 위해 염두에 두면 좋은 7가지를 알려드리려 합니다.

1. 비즈니스 운영에 풀타임으로 뛰어들기 전 1년 간의 예산을 모아두기

비즈니스 예산은 진행해보지 않고서는 처음부터 막연하게 예상하기가 힘듭니다. 아무리 준비를 하고 예측을 열심히 했다 하더라도, 예상치 못한 변수는 생기게 마련입니다.

보통 많이들 생각하시는 것이 예산을 6개월 정도 잡는 것인데 예산에 있어서는 되도록 2배치로 어림잡아 1년 정도의 예산을 확보하는 것이 좋습니다. 상품 출시, 마케팅에 대한 변수 등 여러분이 예상하는 수익이 나는 타이밍이 몇 개월은 늦을 가능성도 충분히 있기 때문입니다.

2. 시작하려는 비즈니스에 대해 많은 정보를 익히기

당연하게 들리는 말일 수도 있겠지만, 자칫 간과하기 쉬운 과정이기도 합니다. 만일 제조 과정이 수반되는 비즈니스를 한다면 어느 공장이 여러분의 예산에 맞춰서 생산할 수 있을지, 예상만 하기보다 직접 발품을 팔아 정보를 사전에 아는 것이 중요합니다. 처음에는 예산을 아껴 써야 하는 만큼 여러분의 정보량에 따라 판매수익에 큰 영향을 미칠 수도 있습니다.

또한 아마 여러분의 주위에 지인이나 친척분 중에 비즈니스를 운영하는 분들이 있을 수도 있습니다. 그분들을 만나 이야기를 듣고 어떤 점을 여러분이 피해갈 수 있는지 사전에 인지하는 것은 여러분께 많은 도움이 될 것입니다.

여러분이 진입하는 시장에 대해 사전 조사를 하되 판매 이익은 얼마나 날지 손익 분기점을 위해서는 어느 기간 내에 얼마나 판매를 해야 하는지 알아보는 것도 좋습니다.

예산 측면과 마찬가지로 이런 판매 예측을 할 때도 너무 낙관적이기보단 조금 보수적으로 판매치와 비용을 어립잡는 것이 좋습니다.

3.현재 직장과의 관계를 좋게 유지하기

추후에 직장과의 인연을 빨리 끝내고 여러분의 비즈니스에 전념하고 싶은 순간이 오더라도 다니고 있는 직장과 좋은 관계로 끝맺음을 내는 것은 중요합니다.

여러분이 떠나더라도 혹시 모를 상황에는 다시 복귀할 수도 있거니와 회사를 도와줄 기회가 있다면 도울 수 있음을 알리는 것은 회사에게 좋은 인상을 남겨줄 것입니다. 여러분을 대신할 새로운 인재를 추천할 수도 있거니와 대체할 직원에게 필요한 지원을 할 수 있다는 것을 알릴 수도 있습니다.

이렇게 좋은 관계로 회사를 떠나게 된다면 여러분의 비즈니스가 실패하게 되더라도 회사에서 여러분을 다시 반겨줄 여지를 남길 수 있게 됩니다. 또한, 여러분의 비즈니스에 도움이 되는 자원들을 회사에서 추천해줄 가능성도 있습니다.

4. 사업계획서를 세밀하게 짜기

여러분은 새로운 비즈니스가 고객들에게 어떤 가치를 제공하는지 명확하게 알고 있는 것이 유리합니다. 또한, 시장 조사를 통해 여러분들의 경쟁자들은 누구인지 그들보다 유리한 여러분의 장점은 무엇이 있는지를 사전에 파악해볼 수 있습니다.

사업 계획서는 여러분의 비즈니스에 투자금이 필요할 때에도 요긴하게 쓰이는데 이것을 준비할 때는 마케팅에 대한 계획도 세세히 나와 있는 것이 좋습니다. 마케팅에 대해서는 단순히 사업계획서용 마케팅 계획보단 처음 시장에 진입하는 만큼 아무 고객도 없는 상태에서 어떻게 효과적으로 마케팅할 것인지 깊이 고민해봐야 합니다.

참고로 여러분이 준비하는 비즈니스가 현재 다니는 직장이나 협력 회사에서도 요긴하게 쓰일 수 있는 서비스라면 관계자들의 정보를 미리 쌓아두는 것이 추후에 홍보를 하기에도 유리할 것입니다.

5. 비즈니스 발표 연습하기

여러분이 비즈니스에 외부 자본이 필요하다면 잠재적인 투자자들 앞에서 비즈니스에 관련한 발표를 해야 합니다. 현재 여러분이 직장을 다니고 있다면 시간을 내어 미리 발표를 연습할 수도 있고 잠재적인 투자자들을 만나러 다닐 수도 있습니다.

여러분의 비즈니스 모델을 명확히 하고 투자자들에게 인상 깊은 모습을 남긴다면 여러분이 현재 직장을 그만두고 새로운 비즈니스에 전념하고자 할 때쯤에 이미 투자금이 확보된 상황일지도 모릅니다.

6. 파트너를 미리 확보

새로운 비즈니스에 협력할 인재들이 필요하다면 여러분의 현재 직장을 통해서 미리 관심 있는 분야의 인재들과 인맥을 다져놓는 것이 좋습니다. 여러분의 사업 아이디어에 관심을 가지는 사람들이 있을 수도 있거니와 특정 문제를 해결해야 할 상황이 올 때 해당 분야에 경험이 있는 분들이 여러분에게 많은 조언을 해줄 것입니다.

단순히 인재들뿐만 아니라 협력처에 대해서도 좋은 관계를 유지하는 것이 좋습니다. 가령 여러분이 새로운 비즈니스를 위한 납품처를 필요로 한다면 현재 직장의 직함을 근거로 좋은 계약 조건을 미리 확보할 수도 있습니다.

7. 직장의 혜택을 사용하기

직장마다 직원들의 업무 능력을 향상시키고자 다양한 워크샵 및 교육 혜택 등을 제공하기도 합니다. 새로운 비즈니스에 필요한 것은 무엇들이며, 여러분의 약점들은 무엇인지 파악해 미리미리 해당 분야에 대한 정보를 기르는 것이 유리합니다.

이것으로 현재 직장을 다니면서 새로운 비지니스를 운영하고자 할 때 유용할 수 있는 정보들을 간단히 살펴보았는데요, 여러분이 현재 실행하지 않고 있는 항목은 어떤 것들인가요? 또한 여러분에게 다른 유용한 팁이 있다면 저희에게도 알려주시기 바랍니다.

원문: OnlineBiz